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SIMU-2

"Intérêt des salariés préservé et qualité de vie améliorée"
  • 70
  • 2015
  • 2023
Centrée sur :
  • Entreprise
  • Individu
  • Territoire
Basée sur :
  • Fonctionnement pratiques
  • Produits services

CETTE FICHE A FAIT L'OBJET D'UNE MISE À JOUR EN 2022

Comment renforcer l’intérêt du travail pour les salariés alors qu’un fonctionnement plus industriel s’impose ? À cette question posée en 2015, la direction et les délégués du personnel avait déjà répondu depuis quelques années. Une organisation en îlots de production permettait de développer les compétences du personnel et faciliter ainsila prise d’initiatives. L’entreprise consacrait également 4 à 5 % de sa masse salariale à la formation. Un accord d’entreprise officialisait une souplesse des horaires de travail. Divers aménagements de confort avaient été opérés : isolation thermique des bâtiments, réfection du système de chauffage, salle de sport, différents cours et activités, en sont quelques exemples. Le projet visé était alors l’ouverture d’un restaurant d’entreprise.

Un dispositif responsabilisant de Team Leader a été déployé. Il s’agit de confier à quelques opérateurs une mission qui va faire d’eux les acteurs clés de l’animation de la performance quotidienne Sécurité Qualité Délais et Coûts, du respect des standards, ou de la formation au poste. Membres à part entière des équipes production et logistique, les Teams Leaders bénéficient d’un accompagnement spécifique, et s’inscrivent dans le processus de communication et de traitement des aléas du quotidien en assurant la cohésion des équipes.
La structure a également mis en place une « École des métiers », point de départ du parcours professionnel des opérateurs, il s’agit d’un lieu dédié à la formation des nouveaux arrivants et du développement des compétences des opérateurs en place. Equipée d’une mini-ligne de fabrication et déconnectée de la production en série, l’École permet de former les opérateurs sur les procédés de soudure, sertissage et serrage, en toute sécurité, sans pénaliser la performance des lignes de production.

MOTS CLES : LAURÉAT, 2015, ENTREPRISE, INDIVIDU, FONCTIONNEMENT, PRATIQUES, ARTICULATION DES TEMPS, COMPÉTENCES, DIALOGUE SOCIAL, MANAGEMENT, QUALITÉ DE VIE

L'entreprise
  • Activité : moteurs pour stores et volets roulants
  • Statut : sas
  • Effectif : 265 salariés
  • Contact : Patrick Bedel, drh
PARTENAIRES RALLY'NOV

Lydie Auger Fact 03 81 25 52 80 Contacter