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BARON

"Une valorisation économique et sociale réussie"
  • 25
  • 2013
Centrée sur :
  • Entreprise
  • Individu
  • Territoire
Basée sur :
  • Fonctionnement pratiques
  • Produits services

« Comment fidéliser mes salariés qualifiés et en attirer de nouveaux, dans ce village proche de la Suisse où les salaires sont si attractifs ? » C’est la question que s’est posée Eric Boucher, lorsqu’il a repris les rênes de l’entreprise il y a cinq ans. « Mon défi, c’est l’humain » explique-t-il. « J’ai les clients, pour les machines les banques suivent, le plus difficile est d’innover socialement pour recruter les hommes, les former et les garder ». Il choisit alors de répondre aux besoins de développement des compétences, de prise de responsabilités, et d’avantages sociaux.

Cela passe par un effort sur le niveau de rémunération, la souplesse des horaires, et la mise en place d’un management participatif  : « il faut veiller à encourager la prise d’ initiatives dans le pilotage des entreprises, c’est un facteur de compétitivité ». Dans sa nouvelle organisation, le chef d’entreprise a gardé le contrôle de la formation, de la définition des prix de vente et de la gestion des moyens de production. Mais pour le reste, il a tout délégué : « C’est très informel mais très concret. L’équipe est autonome. Quand je dois m’absenter l’usine tourne. » Chacun est invité à prendre davantage de responsabilités. Un décolleteur est même devenu responsable de production. L’optimisation du système d’information est en cours.
Cette organisation donne de bons résultats sur le plan économique et social.

 

 

MOTS CLES : 2013, ENTREPRISE, FONCTIONNEMENT, PRATIQUES, ARTICULATION DES TEMPS, COMPÉTENCES, MANAGEMENT

L'entreprise
  • Activité : décolletage
  • Statut : sarl
  • Effectif : 10 salariés
  • Contact : Eric Boucher, dirigeant
PARTENAIRES RALLY'NOV

Susane Angers Pôle des Microtechniques 03 81 25 53 65 Contacter