MFQ Franche-Comté

Pour ne pas avoir à se séparer de l’un de ses cinq salariés, « efficace et ayant la fibre collective de l’équipe», estimait Gérard Pointelin, délégué régional du MFQ de Franche-Comté jusqu’au printemps 2013, l’association lui a proposé d’organiser sa collaboration différemment. En CDD renouvelable, Audrey Faivre était responsable du Mois de la qualité et de la gestion du centre de ressource de l’association, mais elle prenait également de plus en plus en charge l’aspect communication et venait de suivre une formation complémentaire. Son déménagement dans le Haut-Doubs, pour suivre son conjoint, l’obligeant à mettre fin à sa mission, le MFQ lui a proposé de travailler chez elle trois jours par semaine et de ne venir plus que deux jours à Besançon. « C’est plus compliqué à vivre qu’à mettre en place », estime le délégué régional qui, ayant considéré que la salariée concernée présentait des prédispositions, avait obtenu le feu vert du président de l’association. « Mais c’est une solution humaine. »

La solution de télétravail mise en place fonctionne grâce à des échanges télépho-niques et via une plateforme collaborative avec les quatre autres salariés du MFQ qui ont dû remettre en question leur organisation quotidienne et redimensionner leur connivence. « Il est plus compliqué d’avoir cette connivence à distance, mais cela nous a fait grandir », estime Sylvie Vermot, qui a succédé à Gérard Pointelin.

MOTS CLES : LAUREAT, 2013, ENTREPRISE, INDIVIDU, FONCTIONNEMENT, PRATIQUES, ARTICULATION DES TEMPS, EMPLOI, QUALITE DE VIE, ENVIRONNEMENT