ETP Synergies regroupe une entreprise adaptée et un ESAT. Son directeur, M. Grosperrin, est convaincu de l’importance de développer les compétences des salariés. C’est dans cette dynamique qu’il a introduit l’AFEST[1]. Le dispositif a d’abord été mis en place à l’ESAT, dans le cadre de l’activité de conditionnement de pansements, afin de permettre aux travailleurs de progresser vers de nouveaux postes. Il a ensuite été déployé dans l’entreprise adaptée, notamment sur les activités industrielles et de nettoyage.
Concernant l’activité industrielle, l’AFEST a porté sur un poste à forte technicité : le montage de moteurs électriques. Initialement, un seul opérateur maîtrisait ce poste. L’objectif était d’élargir les compétences à plusieurs salariés afin de sécuriser l’activité.
Pour la structure qui pratiquait déjà la formation en milieu de travail, l’AFEST a permis de formaliser et de valoriser ces apprentissages. Aujourd’hui, elle mène deux parcours AFEST par an et par activité. Pour chaque session, M. Grosperrin fait appel à un consultant chargé de la partie administrative, déchargeant ainsi les encadrants de cette tâche.
Le bilan est très positif : les salariés se sentent davantage reconnus, l’ambiance de travail est renforcée, et la communication au sein des équipes est plus fluide.
Depuis un an, ETP Synergies a lancé « La Fabrique d’attentions », une nouvelle activité de fabrication de goodies locaux qui mobilise de nouvelles machines à commande numérique. Une opportunité supplémentaire pour développer les compétences des salariés sur des outils innovants.
[1] Action de Formation en Situation de Travail
Sylvie Morin-Lagrange Aract BFC - Chargée de mission 03 80 50 99 86 Contacter